跨界做農業的大忌：一想賺快錢，二想賺農民的錢
不管農業的圈子里風大雨大，但圈外向往的農業的人依然熱情澎湃，從某種程度上看，這就是農業的一個新常態，有的人進入有的人出來，通過慢慢的調節，達至一個新的平穩。
這不今天軍師又見到了一個想跨界進農業的大享，他本來是做服裝貿易生意的，這些年由于網絡的沖擊，再加上自身轉型上較為保守，生意已大不如前。
由于其出身農村，對農業有著天然的親近感，同時再受到當下“農業機會論”的毒害，于是早就有計劃轉型做農業的想法了。他已接觸了很多這些方面的朋友，也做了不少的準備，看來是要大干一場了。
客觀的說，農業是機會，農業也有風險，賺錢的人不少，虧錢的也不少，主要還是靠各人的本事。所以軍師不可能給別人潑冷水，也不可能給別人說誘惑。
但是軍師想從眾多從事農業朋友的經驗與教訓中，給予他一些中肯的建議，如果能讓其少走彎路，就是最大的安慰了。
在軍師看來，這些跨界進來做農業的精英們，普遍存在一些共同點，第一有一定的資金實力；第二對做農業事業信心十足；第三帶著原先行業的習慣性思維。
當然有錢有信心是好事，但帶著原先行業的習慣性思維就有點不好了，畢竟農業作為一個有著幾千年傳統的行業，有著其獨特的規律，雖然有些東西需要創新，但也有些東西需要堅守的。
一直以來，對于這些跨界做農業的朋友，軍師總想了解他們做農業的真正動機，因為動機不一樣，操作方法就會不同，結果自然就千差萬別了。
因此，軍師想給這些朋友們一點點建議，當于當下的中國農業環境，跨界進來做農業，有兩個觀點要不得，甚至可以說是大忌，一是賺快錢，二是想賺農民的錢。
首先說說忌賺快錢的事。現在社會上總流傳著一些觀點，例如農產品的中間差價大，田頭幾毛終端幾塊；有人種了幾百畝蔬菜，遇到好行情，一次就賺了上千萬；農產品低價時收過來存一存，高價時一拋就可以賺大錢，等等。
但是這些觀點已經被無數人證明這是一個大“陷阱”，這是不了解農業運作規律造成的誤解，要知道中間差價大，中間損耗費用也很大；行情有好也有壞，遇到差行情，顆粒無收也是正常的；至于存貨的事，既有技術含金量，還要看運氣夠不夠。
現在是信息時代，既沒有信息差，也沒有技術差，做農業，幾乎很難找得到博彩的機會了，一切都只能靠專業、實力和堅持，如果懷著賺快錢的心態來做農業，一定沒有什么好下場，即使偶然撞上狗屎運賺了一次，相信下一次會加倍的賠回來。
有些朋友們可能說，你看之前兩個月，香菜價格三四十元一公斤，一畝地可以賺數萬元，可是你可知道這樣的行情多少年才有一回，還有你又有什么本事能夠保證那個時候你就一定有貨呢？等到你想做時，說不定又回到解放前了。
所以當下做農業，第一個大忌就是忌賺快錢的心態，只要帶來這樣的心態進來，就已經違背了農業的基本規律了，遲早都得吃大虧。
其次說說忌賺農民錢的事。現在有一些跨界精英，尤其是懂得一些新技術新思路的新農人，特別是互聯網的，他們把當下其它行業成功的經驗復制到農業當中來，感覺可以很快就能做一番大事業，因為馬云就是這樣干成的。
因而他們的思維里，什么流量、規模、補貼、免費等新方法一套一套的，說得很有道理一樣。當問到他們最終怎么賺錢時，他們會說，當他們規模達到一定程度時，就可以有壓低采購成本，贏得大大的利潤。
這種做農業的方式，說白了就是想賺農民的錢，他們關注的是用戶這一端，而忽略了農民這一端，反正“用戶為王”嘛。特別是當下的一些生鮮網上商城、生鮮新零售，大部分都是用這些套路。
但是軍師想說的是，農產品與工業品還是差別很多，有很多不可控制的因素，再加上中國有數億農民，如果一味的壓他們的利潤，最終只會一拍兩散，不可能持久。
在農業的環境之中，目前想采用替代農民的生產方式，估計短時間內還沒法現實，一定時期之內，中國的農產品供應仍然以小農戶集合的方式為主，他們沒有錢賺，或者利潤分配不合理的話，是難以成為氣候的。
所以現在做農業，還需要把農民的利益放在第一位，在這自己的模式里，盡可能不要去打農民的主意，切忌賺農民應得的辛苦錢。